從實際來看，很多傳統(tǒng)企業(yè)都想借用互聯(lián)網平臺開展網絡營銷營業(yè)，但是對于一些60年代傳統(tǒng)企業(yè)的老板們根本不懂互聯(lián)網營銷，“互聯(lián)網”這一概念在他們內心覺得是如此的神秘，看見如今有許多企業(yè)都通過互聯(lián)網取得了成功，本身卻不懂怎么開展網絡營銷，覺得本身太落后了。于是就會聘請一些專業(yè)的網絡營銷工程師，分外是如今許多企業(yè)都在聘請專業(yè)的SEO、SEM和網絡推廣人員，而大多推廣人員所用方式無非以下幾種。

1、軟文營銷推廣

2、郵件營銷推廣

3、QQ營銷推廣

4、博客營銷推廣

5、微博營銷推廣

6、論壇營銷推廣

7、SNS營銷推廣

8、搜索引擎優(yōu)化

9、網絡媒體廣告投放

10、網絡炒作

11、口碑營銷

任何事情，只要與營銷有關系，第一件要做的事就是進行定位。不同的定位決定了不同的策略方向，不同的成長重點。定位準確，就等于選對了方向，鎖定了重點。定位不僅會影響決策，還會影響企業(yè)成長的速度；定位不準，后面做得再多都是無用功。

1. 網絡贏利模式定位

我們去另外一個地方，可以選擇的方式有很多。這些到達目的地的方式，在營銷工作中，就相當于可以選擇的贏利模式；選擇的過程，就是進行定位的過程。我們的選擇不同，結果就可能不同。

（1）不同的贏利模式，不同的網絡營銷策略

進行網絡推廣的時候，我們必須很清楚自己的贏利模式到底是零售，是招商，還是批發(fā)。因為不同的贏利模式，需要不同的網絡溝通對象。一個網站最好只有一個方向的客戶。例如零售類網站只針對終端客戶，招商類網站只針對加盟商，批發(fā)類網站只針對批發(fā)商，廣告類的信息平臺只針對廣告商，會員制的交易平臺只針對供應商。也就是說，不同的贏利模式，不同的網站；不同的營銷策略，不同的網站；不同的產品，不同的網站。每一個品類都不能重復和交叉。這一點，企業(yè)在做網站的時候一定要很清晰。

贏利模式關鍵詞：

招商加盟類：招商、加盟、批發(fā)、代理、經銷、總代理、代理商、批發(fā)商、項目投資、品牌加盟

直銷類：工廠、廠家、加工、批發(fā)、代理、加盟、OEM、招商、連鎖、公司、供應商、總代理、生產廠家、采購、分銷商

零售類：買、賣、直銷、網店、訂購、廠家直銷、促銷、定制、團購、禮品

服務類：品牌、機構、公司、服務、專家、策劃、培訓、課程

（2）可選擇的網絡贏利模式

一般來說，企業(yè)可以選擇的網絡贏利模式有四種：

展銷類：包括“形象展示+銷售”的B2B或者B2C平臺。批發(fā)和招商加盟的是B2B平臺，直接零售的是B2C平臺。

交易類：包括直接零售的B2C平臺和B2B的批發(fā)平臺。

門戶類：包括針對廣告業(yè)務和會員的B2B平臺。

C2C平臺：比較典型的是淘寶商城。

企業(yè)具體選擇哪一種贏利模式，是要把網站做成展銷類的、交易類的，還是門戶類的，就要看自己的業(yè)務內容，是以批發(fā)為主，還是以零售為主，是要做招商加盟，還是要發(fā)布廣告。

（3）選擇贏利模式的5個關鍵

企業(yè)在選擇網絡贏利模式的時候，要考慮以下五大關鍵因素：

1、資源

2、經驗

3、市場規(guī)模

4、競爭態(tài)勢

5、忍耐時間

企業(yè)選擇某一種網絡贏利模式，必須充分考慮各種因素，進行嚴格分析，管理者絕對不能靠拍腦門作決策，那樣做出來的決定一定是不符合實際的。

2. 核心競爭力定位

一個企業(yè)要想在市場中占得一席之地，甚至擁有較高的市場占有率，就必須具備強大且與眾不同的核心競爭力?？v觀世界500強企業(yè)，每一家企業(yè)都有其明確、獨特的核心競爭力定位。

正是由于其明確、有特色的核心競爭力，才使得這些企業(yè)與眾不同，并能很好地應對市場上出現(xiàn)的多種危機。

3. 目標客戶定位

高效的營銷等于找對人、說對事、拿到錢。這三個環(huán)節(jié)是相互遞進的，找對人是其中的第一個環(huán)節(jié)。

市場的發(fā)展變化要求企業(yè)的生產和營銷必須以客戶為導向，以客戶需求為核心，客戶需要什么，我們就生產什么；而不是以我們生產什么、賣什么為導向，讓客戶跟著我們走，除非我們的產品獨一無二，沒有可替代性。

4. 核心產品定位

進行網絡營銷，最終的目的是推出產品。在網絡上塑造形象、發(fā)布招商加盟廣告等都只是推介產品的途徑。因此，在進行網絡營銷和廣告投放之前，一定要準確定位我們的核心產品。

（1）什么是核心產品

核心產品等于主推產品和營銷產品。核心產品應該具備以下特質：

①核心產品要具備或者代表這個產品的品類特點；

②核心產品應該代表企業(yè)的核心實力、核心技術；

③核心產品往往是企業(yè)的龍頭產品，必須具有很強的競爭優(yōu)勢；

④通過核心產品，我們能夠找到與客戶的溝通元素；

⑤核心產品能夠帶來延伸消費。

（2）如何選擇營銷的核心產品

首先，一般來說，那種有優(yōu)勢、賺眼球、能賺錢的產品，可以作為核心產品的首選，因為它能直接產生效益，這是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。作為能賺錢的核心產品，其營業(yè)額和利潤是有要求的，最好能夠占到總額的百分之七八十。

其次，那種雖然賺錢少，但有優(yōu)勢，能夠賺人氣的產品，也可以作為核心產品的備選對象，因為有時候我們不能只是盯著眼前利益，應該“風物長宜放眼量”，看到產品將來可能產生的銷售收益。

最后，如果我們的產品有優(yōu)勢，卻不賺錢，但能夠賺足消費者的眼球，同樣可以作為核心產品，因為關注背后很可能隱藏著巨大的市場；另外，我們還可以通過這個產品來推出其他產品，用其他產品賺錢。

（3）核心產品在網絡營銷中有什么作用

核心產品對于企業(yè)的整個產品線來說，有著很強的聚焦作用。當我們做雙線營銷，不管是線上還是線下，都讓核心產品的曝光率最大化的時候，一定會吸引客戶、社會大眾和媒體的關注，進而產生連帶效應，從整體上促進公司的成長和提升。

5. 品牌差異化定位

如果我們自己的產品和別家的產品沒有任何差別，就無法讓人從海量的市場信息中找到我們。因此，差異化是最基本的策略。只有實行了品牌差異化，才能夠強化客戶記憶，才能夠在同質化產品中突出重圍。

網絡營銷其實并不神秘!俗話說：隔行如隔山就是這個道理，當你在專注某一個行業(yè)時，很可能會這一行業(yè)特別很是了解甚至精通，假如你根本從來就沒有接觸過的一些行業(yè)，對自身來說就是不懂，這是個很簡單的道理。

隨著互聯(lián)網技術的快速發(fā)展，通過網絡進行產品宣傳已經發(fā)展的越來越完善了，種類也越來越多了；現(xiàn)在進行網絡營銷已經和三五年前不可同日而語，主要是表現(xiàn)在以下幾方面：

1、成本優(yōu)勢不復存在；

2、復雜程度與日俱增；

3、網絡營銷環(huán)境的復雜性越來越高；

4、新媒體新思路層出不窮；

5、競爭激烈程度與日俱增。

以上五點為基本的網絡營銷環(huán)境特點，因此，在這種環(huán)境中做好網絡營銷需要注意那幾點呢？

一、堅持

選擇一種適合自己的宣傳方式，一定要堅持做，當然選擇此種宣傳方式的時候一定要注意三個問題“選擇什么宣傳通道？”“該通道上如何宣傳公司？”“宣傳后的效果如何體現(xiàn)和反饋？”基本上可以確實這三個問題解決了也就解決了很多問題了。

二、升華

現(xiàn)在做任何工作一定要記住“互聯(lián)網化”是整體的趨勢，千萬不要歷史的車輪下“螳臂當車”，當然會有一些比較奇葩的案例和成功的非網操作案例，但不要輕易的去嘗試。二互聯(lián)網化就是趨勢，所以一定要把握整體的發(fā)展路徑。這一塊就需要升華自己的思維意識和互聯(lián)網意識，當然升華的前提是在一定基礎上進行提升，繼承你之前的工作同時糅合互聯(lián)網思維。

三、分析

進行互聯(lián)網營銷就必須要知道“分析”的重要性，企業(yè)投入的資源和資金都是固定的，所以就需要考慮在有限的資源下該如何盡可能大的提升產出，如何做到ROI的靚麗數據，而要做到這一塊的第一件事情就是分析，分析宣傳通道資源、分子企業(yè)現(xiàn)有的資源、分析整個行業(yè)的網絡信息資源如何使用、分析競爭對手的網絡行為，只有做到這些才能從整體上進行規(guī)劃和落實實際的推廣辦法和思路；

四、整合

按照資源來源來說，整合營銷可以劃分為兩大塊：外部資源整合，所有的網絡宣傳通道和媒體資源已經行業(yè)競爭對手的網絡信息；內部資源整合，公司的品牌、案例、口碑、產品介紹、服務等資源的包括線下渠道資源。具體的詳細介紹可以單獨上酷美網絡官網進行了解。最終實現(xiàn)的目標：公司品牌、口碑、案例等等全方位的信息體現(xiàn)同時實現(xiàn)各種角度的曝光量和細節(jié)展示，關系到實際的轉化率。

網絡營銷貴在堅持!“堅持”是做網絡營銷最為根本之一，對于其技術手段并無多高的要求，更多的是一種策略和一種互聯(lián)網敏銳的思維模式。